《2005从拿走苹果气运开始》转载请注明来源：头条书屋toutiaoshuwu.com
很多人认为，这些都是苹果搞出来的，其实这是一种误解，可以说这些技术是由苹果整合，然后才发扬光大的，却不能说就是它发明的。
因为多点触控设备，其实早在二十多年前，就已经在多伦多大学出现了，那才是真正的起点。
两年后，贝尔实验室也研制出了早期的电容屏，算是在硬件方面的一个重要突破。
但是后来，两边都不约而同的放弃了这项技术的研发，前者是因为受限于当前的科研条件，后者，则是因为转向了软件和界面开发上。
后来还是约翰·艾里亚斯和鲁尼·韦斯特曼的fingerworks公司，将这一技术用于了触控板和触控键盘上。
而苹果人机交互界面设计师basording和人机接口设计工程师imranchaudhri，也正是从这里得到了灵感。
于是乔布斯直接收购了fingerworks公司，顺便把对方的研发团队包括两个老总，都给纳入苹果了旗下。
这才有了后来的电容屏多点触控技术。
当然了，这项收购此时还没有发生，杨振抢在苹果完成收购之前，拿下这个专利的授权应该还是没问题的。
不是他不想直接收购，而是阻力有些大，时间上估计也来不及。
所以只能退而求其次了！
反正只要拿到了专利授权，后面苹果即使反悔了，杨振也能用围绕这项专利构建的专利壁垒，逼得对方妥协。
这就是知己知彼的优势所在了。
而杨振可以翻开的底牌，可不止限于这么一张，越是往后，可供他掌握的筹码，就会越来越多。
这，才是他以后最大的依仗。
所以，他也在钟诚离开前，顺便提了一嘴搜罗人才的事儿。
一方面，是计划中创业公司在各部门建设上，所需要的各类人才。
即使公司的筹备，可能最快也得是几个月之后了，但提前物色招揽人才，也是有好处的，最起码不至于手忙脚乱中，会出现更多的疏漏，可以精挑细选一番。
另一方面，就是杨振接下来亟待需要配齐的班底了。
他需要一支专门为他服务的小团队，比如专利律师、负责招聘、组建个人实验室，甚至是替他处理一些日常杂事等。
这样他才能沉下心来，把更多的精力，放在学习和抢注一些必要的技术专利上。
同时，也可以一边磨合队伍，一边做出一些成果来，进而吸引到更多的人才。
21世纪人才最贵嘛！
黎叔这话可不是说着玩儿的，而是一句大实话。
。。。。。。
廿三小年之后，时间似乎过得更快了。
还有三天就将是除夕夜的时候，老妈喊住了跑步回来的儿子，指着一袋大米和一桶油，让他给山上的二姥爷送过去。
还好米是小袋的，油也是小桶装的，要不然，真能把杨振给累着。
要知道西南边九环山上的那段山路，可是不怎么好走的，徒步上下一回，一般人都得喘半天，更不要说携带什么东西了。
但杨振却没什么好担心的，身体素质的日益变强，已经让他越来越适应和满足了。
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