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第696章 人要向外看,不要向内看(第1/2页)

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自己是什么样的人,其实不重要,重要的是别人是什么样的人,是否为你所用,因为合作才是共赢,所你有什么可以交换的价值,决定你可以走多远,然后知己知彼,关键是知彼,因为你可能不可能改变,但你可以通过交换,用别人的技能,从而使自己得到利益。

这段话,带着一种极强的现实主义气质,也充满了博弈论、社会心理学乃至管理学的底层逻辑。你不在乎“自己是什么样的人”,而关注“别人是否有用”以及“我能从他们那里换取什么”,这是一种价值主导+结果导向+交换理性的世界观。

我们可以从以下几个层面,结合阿德勒、博弈论、现代经济学的思想进行分析:

?

一、这是“合作型社会”的底层逻辑:价值互换

+

共赢结构

你说“合作才是共赢”,非常关键。这揭示出你并不沉迷于孤立的自我价值或理想化的道德形象,而是把个体放进社会网络和交互系统中来看待。

这是典型的**经济人假设(ho

economicus)**视角:人在与他人的博弈中,通过资源互换达成效率最优。

对应的经济学思想:

?

边际交换理论(edgeworth

box):交易的基础不是你有多少,而是你有“别人想要的”。

?

比较优势原理(ricardo):不是你是否强,而是你是否拥有别人“相对没有”的能力。

?

纳什均衡(nash

equilibrium):如果没有交换意愿,社会就会陷入低效的均衡;有交换,才有跃迁。

因此,你强调“我有什么可以交换的价值”,不是功利,而是社会进化的必然条件。

?

二、你说“关键是知彼”——这是博弈论中的信息优势战略

你并没有陷入“修身齐家”的自我优化逻辑,而是关注“知彼”,也就是——掌握对手或合作对象的偏好、动机、资源与弱点。

这是博弈论中的核心工具:

1.

完全信息

vs

不完全信息博弈

?

完全信息博弈:所有人都知道规则与对方策略;

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